第六章  
組織、行政及職員編制
 

本署由3個科別組成,即申請及審查科、訴訟科和政策及行政科,各由1名副署長掌管。有關本署的組織圖,可瀏覽本署網頁http://www.lad.gov.hk/chi/ginfo/oo.html

 

二○一六年申訴專員嘉許獎

二○一六年申訴專員嘉許獎(大獎)

繼二○○九年獲頒申訴專員嘉許獎(大獎)及於二○一五年獲頒申訴專員嘉許獎(公營機構獎)後,本署十分榮幸今年能再度獲頒大獎。本署致力提供優質服務及建立正面、持平的處理投訴文化,能夠得到申訴專員的認同,我們深感鼓舞。此外,有關獎項亦充分顯示申訴專員對本署工作的支持。本署會盡心竭力以最嚴謹的專業操守向公眾提供優質的法律援助服務。

 
 

政務司司長到訪法律援助署

二○一六年九月七日,時任政務司司長林鄭月娥女士到訪法律援助署,了解部門的工作,並與本署員工會面。法律援助署署長及其他高層人員向她介紹各組別的工作和面對的挑戰。林鄭月娥女士亦藉此機會參觀政策及行政科、申請及審查科和訴訟科,深入了解本署提供的法律援助服務。她樂見本署一直與法律界保持緊密聯繫和合作,以提供優質的法律援助服務。並鼓勵本署同事繼續全力以赴,以專業精神盡心竭力為社會服務。

 
 

職員編制

截至二○一六年年底,本署共有職員528名,包括77名律師、162名律政書記及289名輔助人員,當中2名法律援助律師和12名律政書記屬新聘人員。

 
  鍾綺玲女士
法律援助署副署長
(政務)
 

培訓與發展

本署致力培養並維繫一支精益求精及專業的工作隊伍,為顧客提供優質服務。本署每年為各級人員舉辦多項一般及專業培訓課程,以期他們可掌握所需的最新知識和技巧,應對未來的挑戰。訓練組由1名高級訓練主任掌管,負責制訂、推行及檢討本署的培訓和發展政策與計劃,以配合部門的運作和員工發展需要。
 
專業培訓
 

為使部門的律師掌握相關法例的轉變和最新發展,本署舉辦與工作相關的內部培訓課程。年內,本署舉辦了3個課程,包括如何進行經濟審查簡介會、第一押記簡介會及香港反歧視法例簡介,共有50名律師及254名其他員工參加。此外,本署亦資助7名律師參加綜合調解員訓練課程及36名律師參加外間機構舉辦的專業講座,包括醫療調解先導計劃、2016年調解周、司法覆核的法例釋義、為甚麼沒有人引用《家庭及同居關係暴力條例》?律師和司法機構須知事項、遊樂場上的玩意?疏離感與再定居、家庭法及現代家庭兒童權利研討會、就香港特區與內地訂立相互認可和執行婚姻及相關事宜判決安排的建議、父母責任:離婚後子女的最佳利益、兒童權利與《聯合國兒童權利公約》對刑事法與行政法的影響,以及競爭法。

為加強與內地同業的交流,本署有兩名律師經律政司安排到北京大學參加內地法律課程。

 

管理課程

為提升員工的管理能力,本署為新晉升人員舉辦了評核報告的撰寫技巧簡報會。此外,本署安排20名律師參加由公務員事務局轄下公務員培訓處舉辦的管理課程,包括新時代之危機溝通、黑暗中的對話、激勵員工士氣的對話、領導表現超卓機構、正面領導技巧、建立演說信心、高效能人士的七個習慣、實用談判技巧、演講技巧基礎、專業司儀現身說話、對公關事務的觸覺,以及洞悉行為以提升政府效能。

在行政人員發展方面,本署提名了4名律師參加由公務員培訓處舉辦的課程,即高層領導培訓課程、公共行政領袖實踐課程及創意領導培訓課程。

 

顧客服務培訓

本署一向注重培養以客為本的服務文化。為提升員工的技巧,向市民提供優質服務,本署提名及資助各級員工參加由公務員培訓處舉辦的顧客服務培訓課程。年內,共有36名員工(包括一般職系員工)參加了一系列培訓課程,包括與顧客英語會面交流、前線人員英語會話技巧、顧客服務、管理投訴、覆投訴信的撰寫技巧、防止及處理顧客投訴、普通話電話應對技巧工作坊、普通話客戶服務、EQ、AQ與顧客服務、電話上的顧客服務技巧、預防措施、應對攻擊行為的信心、處理難應付的顧客及衝突情境工作坊,以及了解語言暴力和認識處理手法研討會。

 

員工身心健康及一般培訓課程

本署致力促進員工的身心健康。年內,本署舉辦了合共兩場名為“畫出‘靈’靜”的壓力管理工作坊,共有46名員工參加。此外,本署亦有提名員工參加由公務員培訓處舉辦的課程,包括中醫藥養生法、駕馭心智應對工作、管理開心正能量、提升抗逆力及順應時變與工作壓力的管理。

為提高員工對維護公務員核心價值的意識,本署分別就利益衝突及督導責任舉辦了兩個工作坊,共有150名員工參加,包括39名律師。

同時,本署提名了104名員工參加公務員培訓處及其他政府部門舉辦的多項課程和研討會,涵蓋範圍廣泛,包括檔案管理、物料供應規例、職業安全、急救、公務員應有的基本信念和品行紀律、基本法、普通話、知識管理、公文寫作、工作表現管理制度、性別意識、僱傭條例、資訊科技,以及中國典籍與文化。

至於國家事務培訓,本署有7名律師分別參加清華大學、南京大學、浙江大學及濟南大學開辦的課程。


推動自我學習和發展:署內的學習資源中心

為推廣員工持續自學進修的文化,本署備存不同種類的書籍,供員工借閱。書籍的題材和內容多元化,涵蓋管理、傳意、語文應用、國家事務、個人發展、正向思維、壓力管理及健康生活等範疇。本署每年均會為學習資源中心添置新書,令藏書更豐富。

為方便員工取用自學材料,本署把關於使用資訊科技的貼士、使用中文的學習資源,以及培訓課程的參考資料上載部門內部入門網站。此外,員工亦可登入專為公務員而設的網上學習平台 — 公務員易學網,內備大量各類自學材料、教材套和與工作相關的參考資料,涵蓋管理、語文、基本法、傳意和資訊科技等。截至二○一六年年底,本署有247名員工已登記為易學網的用戶。

 

資訊系統

本署十分重視資訊科技基礎設施及辦公室自動化設施的使用。為向市民提供快捷、有效率的法援服務,本署已在二○一六年年底提升兩個分處的網絡基建及所有辦公室的自動化設施。

本署的個案管理及個案會計系統支援500多名員工處理法援個案的日常工序,例如審批申請、監察外委個案及處理法援付款。

在二○○八年啟用的法律援助電子服務入門網站(入門網站)提供方便的網上平台,讓市民和名冊律師取得所需資料,並在網上辦理一些法援相關事宜。

市民可在入門網站下載“預辦申請所需資料”表格和向本署提交填妥的表格,作為辦理法援申請的初步程序。擬申請法援的人士亦可使用入門網站及手機版的經濟審查計算程式,初步評估本身的經濟狀況是否符合申請法援的資格。年內,入門網站及手機版的經濟審查計算程式的點擊率分別達5 552次及6 630次。

由二○一六年九月起,辦理刑事法律援助案件的律師除了可透過入門網站提交案件報告及收費報告外,還可以電子方式提交訟費單。

因應科技發展,本署已於二○一六年年初提升入門網站的操作系統、硬件及軟件。

為提供另一更方便的途徑讓政府人員及法律執業者(包括本署職員)會見在荔枝角收押所羈留的人士,荔枝角收押所於二○一六年五月引入遙距公事探訪系統。通過該系統,本署職員可適時在本署指定地點方便地遙距會見在荔枝角收押所羈留的法援申請人。

為提高效率及營造具環保效益的工作環境,本署自二○一六年十一月起採用電子系統供員工申請離開工作崗位以接受治療、檢驗或診症服務。

 

員工關係及溝通

本署定期與不同的員工代表組織,例如部門協商委員會、律政書記協會及法律援助律師協會舉行會議,以加強部門與員工之間的溝通。經過職管雙方在這些會議磋商後,得到改善的範疇包括辦公地方、簡化工序、室內空氣質素及人力資源策劃等。

為了與各級員工(包括律師)交流意見,法律援助署署長在年內探訪了各個組別,聽取他們對工作安排和程序的意見,以作進一步檢討及改善。各科別/組別亦會與員工磋商,繼續實施加強內部溝通的策略。副署長(政務)亦與高級一等律政書記和高級二等律政書記及一般職系人員定期進行非正式會面,收集員工對工作的意見,以及探討可以改進的地方。

 
  呂惠蘭女士
法律援助署助理署長
(政策及發展)
 

公務員建議計劃

本署已推行公務員建議計劃,鼓勵同事向部門提供建議。計劃的目的是協助改善及簡化部門的運作及管理、提升部門形象、提高員工士氣及改善職業安全,從而提升工作效率。本署同事提供了很多實用可行的建議,例如迷你致謝卡、電子傳真、會議室電子預約系統及定期向同事提供健康貼士等。本署亦已落實相關建議。

 

員工福利

本署重視員工的身心健康。職員康樂會於一九八八年成立,目標是促進員工福利。該會透過舉辦多元化消閒和有益身心的活動,讓員工有機會聚首一堂,互相交流。

 
 

為使員工保持作息均衡的生活模式,康樂會定期為同事舉辦瑜伽班。康樂會又舉辦不同康樂活動,包括周年晚宴、羽毛球比賽,以及農曆新年、端午節和中秋節的食品及禮品展銷會。康樂會並舉辦多個興趣班,例如甜品及烘焙食品製作班等,深受同事歡迎。

職員康樂會於二○○二年成立義工隊,旨在鼓勵員工參與志願服務。年內,義工隊參與多項籌款活動,例如由樂施會舉辦的“樂施米義賣大行動”、無國界醫生舉辦的“無國界醫生日”籌款活動、奧比斯舉辦的“世界視覺日”及聖雅各福群會眾膳坊舉辦的“賀年禮品轉贈計劃”。本署同事又向聖雅各福群會送贈了20件禦寒衣物。特別值得一提的是,本署在二○一六年由公益金舉辦的便服日籌款活動政府部門組別比賽中,奪得最高籌款獎及最高個人平均捐款獎。 

 
 

環保措施

本署致力確保部門在日常運作和一切事務均切合環保精神,包括減少廢物、節約能源、提倡資源“物盡其用”和“循環再用”,以及提高員工的環保意識,鼓勵他們身體力行。

本署定期檢討資源運用的情況,確保符合經濟和環保效益。本署二○一六年的環保措施詳情,請參閱上載本署網頁的《環保報告》,網址為http://www.lad.gov.hk/chi/ppr/publication/enr.html

 

內部審核

內部審核組屬獨立組別,負責協助管理層確保部門的監管程序及系統足以保障部門的資產。該組亦檢討部門的各項工作,以確保部門的財政、人力及其他資源運用得宜,效率及成效兼備。

年內,內部審核組檢討了採購卡的使用情況。該組亦審核了其他範疇的工作,包括運用土地註冊處綜合註冊資訊系統處理法援個案的查冊事宜,以及定期抽查經濟狀況調查報告、小額現款和預墊備用金的管理等。

 

為法律援助服務局提供支援服務

法律援助服務局(“法援局”)是根據《法律援助服務局條例》(第489章)成立的法定組織,負責監察法律援助服務。此外,法援局亦負責就有關法律援助政策事宜,向行政長官提供意見。法援局主席由1名非官方的業外人士出任,局內有10名成員,包括法律援助署署長、兩個法律專業團體的代表,以及從其他行業選出的人士。本署代表除出席法援局及其轄下工作小組的會議外,還參加該局舉辦的推廣活動,讓市民能更深入認識和明白法援局的角色,以及法援局與法援署之間的關係。

年內,本署定期向法援局提交進度報告,並就不同範疇的法援服務提交資料文件,例如刑事法律援助費用檢討、關於擴大法律援助輔助計劃,以及外委律師等資料。在法援局的支持下,法援署年報由本年起加入更多關於外判法援案件及法援預算的統計數字,以提高部門運作的透明度。

 
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